市国资委2021年业务目标
单位名称:包头市国有资产监督管理委员会 主要负责人:侯志学 联系人:吕文婷 联系电话:6973676
类别 | 序号 | 目标名称 | 目标内容 |
绩效考核目标
| 1 | 学习贯彻落实习近平总书记对内蒙古工作重要讲话重要指示批示精神 | 1.深入落实党组织“第一议题”学习制度,抓紧抓实学习贯彻习近平总书记对内蒙古重要讲话重要指示批示精神; 2.推动全面从严治党向纵深发展; 3.落实十九届五中全会精神,组织开展全市国资国企“十四五”规划编制工作; 4.制定并落实国企改革三年行动方案; 5.深入推进国资系统招商引资工作。 |
2 | 制定并实施国企改革三年行动方案 | 1.制定出台国企改革三年行动方案,配套形成任务分工和任务台账; 2.2021年推进完成国企改革三年行动任务的70%,着力推进完善中国特色现代企业制度、国有经济布局优化和结构调整、积极稳妥深化混合所有制改革、健全市场化经营机制、健全以管资本为主的国有资产监管体制、加强党的领导和党的建设等国企改革三年行动重点任务; 3.制定深入推进国企改革三年行动工作机制,做好统筹协调、督查指导工作,强化政策落实。 | |
3 | 市委政府重点工作及主要业务目标完成情况 | 一、加快建立健全现代企业制度 1.强化企业主体地位。深入推进市属国有企业公司制股份制改革,2021年全面完成公司制改革; 2.实现党的领导融入公司治理各环节制度化、规范化、程序化。2021年研究制定市属国有企业党组织落实党的领导融入公司治理的制度文件,制定市属国有企业“三重一大”决策制度的指导意见。市属国有企业及其重要子企业要研究制定本单位党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单,2021年全面完成党建工作要求写入公司章程修订工作; 3.加强董事会建设。2021年研究制定市属国有企业董事会规范运作办法、董事会和董事评价办法等文件,完善市属国有企业董事会年度工作和重大事项向市国资委报告制度。探索建立外部董事选聘和管理制度,拓宽外部董事来源渠道; 4.大力推进管理能力现代化。2021年,研究制定市属国有企业开展对标一流企业管理提升行动方案,建立具体可行的工作清单。加强各类风险管控,聚焦企业债务风险、投资风险、法律风险、金融风险等,完善合规内控体系,及时排查处置风险隐患。 二、推进市属国有企业整合重组 1.推进市属国有企业深度整合重组,结合企业发展情况,将小企业划入集团公司,规范做好人员接收、财务审计、组织关系转接等工作,确保企业和人员稳定; 2.结合整合重组工作,同步结束过渡期监管,全面实现经营性国有资产集中统一监管工作; 3.指导企业整合重组后,进一步加强监管,加大资产盘活力度,挖掘增长潜力,实现业务融合,不断提高资本运作能力和资产收益水平。 三、积极推进市属企业混合所有制改革 1.市属企业根据功能定位、发展阶段、股权结构、经营状况,瞄准行业排头兵,积极引进战略合作伙伴; 2.支持和鼓励民营资本参与市属企业改革; 3.鼓励市属国有企业以多种方式入股非国有企业,通过产权转让、增资扩股、出资入股等方式,不断提高国有资产配置效益,使国有企业与其他所有制企业相互促进、互利共赢、共同发展。 四、推进信息化监管 1.按照国务院国资委国资监管信息化建设“三年行动计划”要求,完成国资国企系统重大事项监管及决策服务平台的程序搭建任务; 2.完成试点单位“三重一大”事项、重点监管事项的清单整理审核工作; 3.完成重点监管企业的国资国企系统重大事项监管及决策服务平台的部署工作,规范市属国有企业“三重一大”决策程序,进一步授权、放权,激发企业活力。 五、加大招商引资工作力度 1.赴国务院国资委进行了工作汇报及对接,充分运用国资系统资源,助力我市招商引资工作; 2.加强与中国企业联合会、职业经理研究中心、央企投资协会等部门的对接工作,通过项目合作,为我市吸引央企技术资源,储备人才; 3.重点在新能源、碳中和等领域加强与央企的对接工作,争取以各类形式,推动项目落地,为我市打造“四基地两中心一高地一体系”战略目标提供技术、项目支撑。工作。 六、优化营商环境 1.抓紧抓实优化营商环境专项巡视整改工作,积极联系行业主管部门对接工作,及时协调处理有关问题,形成合力推动整改工作。督促正信集团及百佳担保公司按照巡视反馈意见有关要求,扎实推进相关整改措施的落实落地,保质保量完成整改 | |
对标目标 | 4 | “十四五”国资国企发展规划 | 1.坚持把政治思维贯穿规划编制始终; 2.组织专业人员进行进一步论证; 3.进一步确定我市“十四五”期间国资国企目标任务; 4.按照市政府要求,编制完成我市“十四五”国资国企发展规划; 5.下发各企业,并要求企业贯彻落实好“十四五”规划。 |